企業年度安全工作總結

2021-12-19 年終工作總結

  忙碌而又充實的工作已經告一段落了,經過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了。工作總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的企業年度安全工作總結范文(通用9篇),希望對大家有所幫助。

  企業年度安全工作總結1

  一、建立考核機制,落實安全責任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xx場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

  我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

  四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我xx場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。xx場專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我xx場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

  班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從孝從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(xx場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

  企業年度安全工作總結2

  20xx年,安全生產工作在歐歌駿業安全指揮部的指導下,以貫徹執行《安全生產法》為主線,以治理安全隱患為重點,以防范和遏制重特大事故發生為目標,全面落實開信對安全生產的一系列重要指示,堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面展開,重點保證,明確職責,落實措施,強化管理,以安全促生產,取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發生的好成績,全面實現了安全生產目標任務。現將一年來的安全生產工作情況匯報如下:

  一、公司領導對安全生產工作高度重視,堅持“安全第一”思想不動搖。

  一個企業安全工作的好壞,往往取決于企業各級領導重視程度以及安全管理部門職能發揮。開信按照上級領導指示,把貫徹《安全生產法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認識高度,將“以人為本、確保安全”放在生產經營的首位,堅持安全生產七個不能變——“安全第一、預防為主”的原則不能變;經理作為安全生產第一責任人所負的責任不能變;獨立設置的安全管理機構不能變;開信行之有效的規章制度不能變;從嚴強化安全工作的力度不能變;安全生產工作重獎重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產工作的做法不能變。為此,20xx年3月8日,在上級領導及安全管理部門的指導下,開信職工進行了安全環保責任書的簽訂,為安全生產各項措施的落實,提供了有力的組織保證。

  二、利用多種形式,加強安全宣傳教育和技術培訓,努力提高全員

  安全意識和技術素質。

  安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源,因此增強安全意識,提高自我防護能力,是安全生產的一項重要工作。宣傳教育和技術培訓是提高安全生產意識和安全技能的重要手段,是搞好安全生產的核心和基礎。

  1、利用豐富多彩的形式,經常性開展安全宣傳教育

  我在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發點,在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結合,充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育,并結合“安全生產月”“安全生產先進集體”“安全生產先進個人”等各種活動,以“實施安全生產法,人人事事保安全”為主題,深入開展安全宣傳活動,如:6月5日—6月10日,組織員工觀看安全教育片及環保教育片;6月1日參加公司“安全生產月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報展覽,并獲得一等獎;,組織全隊職工參加老師的安全知識教育講座;同時,我公司通過在門口及廠房內懸掛橫幅標語、組織員工參加安全摸底考試,達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。

  通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產意識和遵守安全技術操作規程的自覺性,形成了“我要安全、我會安全”、“人人關心安全、事事注意安全”的良好安全生產氛圍。

  2、狠抓安全技術培訓

  堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育,對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉崗、復工培訓,對管理人員、班組長、技術員進行安全教育,同時嚴格按照國家對特種作業人員

  培訓規定,開展外用工操作證取證、轉崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。外用工人教育52人次,工作轉崗教育18人次,

  三、開展安全生產檢查工作,及時發現問題,解決問題。

  安全檢查工作是及時發現事故隱患、預防事故發生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是:以定期檢查為主線,以專業、專題檢查為補充,思想匯報專題以易燃易爆場所檢查為重點,例行檢查與突擊檢查相結合,巡回檢查與領導節假日檢查相結合,專業檢查與全面檢查相結合,全面監控廠房的安全生產情況。

  1、抓好廠房常規安全檢查工作。

  強調檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對生產單位設施設備不安全狀態硬件的改善情況進行檢查,也對生產單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進行檢查。20xx年,我們結合“安全生產月”“安康杯”建設活動,對廠房里的現有80條安全隱患,進行整改,真正達到及時發現問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。

  2、有針對性的開展專題安全檢查工作。

  重點檢查事故易發場所,易燃易爆和危險品場所。如:查職工安全教育培訓情況;查特種作業人員的安全教育培訓及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險品的管理情況。

  3、節假日期間,積極配合由公司領導帶隊,安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

  四、以提高企業本質安全程度為中心,加大事故隱患整改力度,加強對安全設施的配備。為確保安全第一,面對資金短缺的局勢,有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備。在汛期,還制定了防洪預案,保證了全體施工人員和工程器材的安全。

  五、總結經驗,查找不足,不斷開創安全管理工作新思路。

  盡管我們已經取得了20xx年安全生產一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業本質安全程度依然很低;二是為追求效益,實行一崗多能、兼道作業的現象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。

  企業作為社會的細胞,不但肩負著給社會創造財富的職能,而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確年安全生產的基本思路:

  1、使安全工作進一步轉變到預防性管理。要進一步加強宣傳,強化培訓,提高職工技能,預防操作失誤;加強管理,強化監督檢查,預防管理缺陷;加大投入,提高企業本質安全程度;全面修訂、完善現有安全生產規章制度,編寫出適應現代企業制度要求的具有創新性、實用性、可操作性及有效性的規章制度,使企業安全管理工作走向制度化和規范化。

  2、使安全管理進一步轉變到科學化管理。充分應用安全系統工程原理,把各種現代安全科學管理方法深入的運用到實際管理中,變經驗管理為科學管理,以提高安全管理水平和控制能力。

  3、通過安全教育和培訓、安全生產常效管理和安全績效考核,進一步讓安全的觀念深入人心,激勵、加強安全生產工作的順利進行。

  4、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門、各單位和全體人員,以責任制為依據,規范各級人員的職責,黨政工團齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產,努力開創安全生產工作新局面。

  企業年度安全工作總結3

  20xx年我司在區、辦事處安監辦的正確指導下,以貫徹實施〈〈安全生產法〉〉為主線,狠抓工作責任和措施落實,強化安防措施建設,夯實安全基礎。在公司領導的正確領導下,在全體員工的共同努力下,實現了全年安全生產平穩運行的良好態勢,現將全年所做的主在工作

  匯報如下:

  1、增加安全生產專項資金的投入

  20xx年度公司為了提高企業的安全生率,特別撥出2萬元的專項資金用于安全生產方面的建設,并得到有效的投入,開展員工安全教育培訓,購買員工生產防護設施,設備定期維護和保養等等,從各方面都把隱患降到最低。

  2、開展安全生產檢查,杜絕安全隱患

  公司定期自查,及時排除潛在個各種安全隱患,工廠負責安全生產方面的責任人及安全主任定期到車間檢查,使生產現場符合安全技術標準和工業衛生要求

  3、安全生產隱患及時整改

  由于工廠開展的自檢自查,能及時的發現生產中遇到安全隱患因素。并在第一時間內做出整改,排除這些隱患因素

  4、開展安全生產人員的三級教育培訓和消防演練公司對新入職員工及老員工都會開展安全檢查生產教育及培訓,使他們樹立安全生產的意識,提高他們的安全作業技能;每年公司都會組織員工開展消防演練,對滅火和應急疏散預案的內容、操作程序邏進行演練,使員工能夠掌握報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能

  5、積極配合上至主管部門開展各項安全工作

  街道安檢辦會定期來廠指導企業的安全生產工作,對企業的安全生產提出建設性意見為了保障生產安全,減少或避免事故的發生,企業就必須認真貫徹落實安全工作方針:堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主,綜合管理”。從10年的安全工作情況來看,我們的工作還是到位的,所以,在即將到來的20xx年,我們的安全生產將持之以恒的開展下去。

  企業年度安全工作總結4

  20xx年,我標段進入全面施工架梁、連續梁、臨近營業施工等高風險工點攻堅階段,一年來,項目安全質量穩定可控,未發生一起安全質量事故。特別是涉及臨近營業線的工點及跨高速公路、跨國道施工的工點,嚴格按已審批的施工方案和施工計劃施工,安全狀態穩步上升。三分部施工的路基試驗段獲得了建設指揮部的好評,并由江西公司組織各標段對路基試驗段進行了觀摩,每季度都被業主評為優秀項目經理部,每次信用評價檢查排名都名列前茅,二、三分部各獲得業主綠牌1張。

  檢查情況

  1、質監站檢查,對質監站每月例行檢查,我們都做到了檢查前進行自查,檢查后進行整改并按時回復。特別是質監站對我標段二分部兩次舉報的檢查,我們進行了積極配合,并如實向檢查組匯報了被舉報工點的原材料、施工情況,對兩次舉報中部分屬實的問題積極進行整改,并對相關人員進行了處罰。

  2、業主檢查,業主對我標段的檢查有兩類,一是信用評價檢查,信用評價檢查與南昌質監站的月度檢查相結合,每次檢查后我們分別按照不同的要求進行了回復。二是不定期的專項檢查,主要進行了營業線施工安全檢查,大型機械設備檢查,混凝土攪拌站檢查,級配碎石攪拌站檢查,試驗室檢查,路基專項檢查,季節性專項檢查,節前安全檢查及其他綜合性檢查。對這些檢查存在的問題,我們都一一進行了回復。

  3、對監理通知單的整改回復,對監理通知單,我們都進行了認真整改和回復,對不能按時整改的問題及時與監理勾通,并繳請監理一起分析原因,制定整改措施。由于監理通知單發放途徑不一,局經理部對直接發給各分部的監理通知單不能撐握,造成了部份監理通知單沒有及時回復,這是我們在以后的工作中需要改進的地方。

  4、經理部內部檢查,在各種外部檢查的基礎上,經理部開展了各種形式的內部檢查,一是配合外部檢查進行的自查,每次外部檢查之前,經理部都要對內業資料、現場施工組織一次內部排查。二是各種專項檢查,主要開展了營業線專項檢查,腳手架專項檢查,內業資料專項檢查,大型機械設備檢查,節前安全檢查,各種方案、交底落實情況檢查,對外部檢查存在問題整改情況的復查。

  問題分析

  通過各級領導檢查和經理部自檢,發現在內業、外業方面仍然存在諸多問題。南昌質檢站、業主檢查發現問題240個,監理聯合體項目部檢查發現問題183個,項目部檢查發現問題321個,合計744個問題,其中已整改744個問題。被業主處罰黃牌兩張。

  1、對問題按類別劃分:施工安全249個,占總數的33.5%;橋涵196個,占總數的26.3%;內業資料75個,占總數的10.1%;路基93個,占總數的12.5%;梁、板場、攪拌站、鋼筋棚120個,占總數的16.1%;其他11個,占總數的1.5%。

  2、對問題按分部劃分:對問題按分部劃分:一分部216個,占總數的29%;二分部257個,占總數的34.5%;三分部229個,占總數的30.8%;四分部42個,占總數的5.6%。

  安全質量存在的主要問題

  1.文明施工

  施工現場文明施工仍然有待加強。主要表現在施工現場的臨時用電配電箱和電纜線均未架空,攪拌站、鋼筋場及施工現場材料、半成品無標識或標識不清、不全;現場許多宣傳標語標示標牌缺損,沒有及時補齊;施工垃圾未清理,施工現場機具、材料混亂堆碼;施工現場材料、電纜線,小型機具等設置凌亂,墩臺部位未做到“工完料清”。

  2、安全方面

  路基邊坡上的孤石、危石未清理,威脅坡腳作業人員的安全;接觸網支柱基礎孔樁開挖完成后沒有進行覆蓋。橋梁遮板掛設時預埋鋼筋未與a墻鋼筋焊接只進行了簡單綁扎;連續梁梁端及兩側防護不到位,連續梁梁面防護欄桿高度不夠,剛度不足,掛籃鋼絲繩接頭有部份仍沒有上雙卡;梁面布置混亂,存在氧氣、乙炔氣瓶安全距離不足、材料堆碼雜亂等問題;配電箱未進行加蓋上鎖,布線混亂,電箱內部出現燒焦現象;樁基施工區域現場泥漿池防護性能差、無安全標識牌,維護過于簡便、不符合現場標準化要求規范;連續梁合攏段搭設的通道過于簡單,存在安全隱患;橋梁承臺開挖后未及時做好基坑防護,無標識牌;滿堂支架鋼管碗扣反,橫梁木不在頂托中間,立桿傾斜;現場施工人員未戴安全帽,高空作業人員未系安全繩;起重作業無人指揮,作業人員在起重機臂下走來走去;滅火器標識粘貼位置錯誤,標識不清,滅火器過期沒有更換,消防器材欠缺,水、砂存儲量不足;氧氣、乙炔相距不滿足安規規定的5m要米;工作人員隨意開、關漏電保護開關;墩身腳手架搭設存在通病:標識牌掛設不及時,安全網未掛或者掛設不完整,桿間距不符合技術交底要求,作業平臺竹跳板未滿鋪存在安全缺陷,易導致施工過程中工人滑落摔傷;掛籃吊桿、模板拉桿沒有上雙螺帽,有的螺桿沒有露出螺帽。

  3、橋梁、連續梁方面

  墩臺砼澆筑完畢后個別墩身養護不到位;鋼筋扎絲跳綁間距過大,鋼筋彎鉤方向與設計方向不符,鋼筋搭接焊長度不夠,燒壞主筋,不同軸線,防護墻鋼筋有少筋現象,鋼筋接頭沒有按規范要求錯開;施工縫鑿毛不到位,鑿毛面積沒有滿足規范要求,鑿毛殘碴沒有清干凈;連續梁豎向精軋螺紋鋼筋埋設位置不準,一是水平位置不準,二是垂直位置不準;波紋管埋設位置不準,接頭不牢,管壁穿孔,有的造成堵管;預應力筋銹蝕嚴重,張拉時無技術人員跟班;保護層厚度不夠,有的沒有設置保護層墊塊,有的墊塊數量不夠,防護墻甚至用水泥塊做墊塊用;模板安裝不規范,有的造成跑模,有的造成爛根,有的造成混凝土表面錯臺;連續梁部分豎向預應力筋錨固螺栓頂標高與梁面齊平,不符合設計要求錨固螺栓頂低于梁面3cm的要求。

  4、路基方面

  部分路基臨時排水設施不暢;骨架護坡基底虛渣清除不凈,搗固不到位,尺寸偏差較大,骨架砌塊勾縫局部不整潔、直順。;路基填筑個別地方有骨料集窩、填料級配不均現像,有的地方含水量不佳造成壓不實,ab料回填工藝不符合要求,級配不良;路基橫坡個別地段控制不好;擋墻上泄水孔堵塞,排水管排列不均勻,部分泄水孔未貫通坡腳墻厚度;擋墻模板縫過大,漏漿、錯臺現象嚴重;水溝、坡腳平臺、骨架護坡沉降縫設置位置不規范,沉降縫不在同一個位置;側溝鋼筋綁扎間距不均勻、高低不平、造成保護層厚度時大時小,溝底厚度不滿足設計要求;抗滑樁混凝土表面質量差,后續工序施工時對抗滑樁保護不周,造成抗滑樁人為損壞較多;現澆路緣石尺寸不滿足設計要求,澆筑前沒有夯實;坡腳平臺、水溝存在反坡,有積水現象;cfg樁樁頭鑿除不平,樁帽標高控制不好,有的樁帽沒有做在樁上,樁間土沒有清除干清,有漏樁現象。

  5、原材料、混凝土方面

  原材料進場驗收不嚴,常有不合格的原材料進場;原材料保護不到位,外加劑露天存放無遮蓋,鋼筋露天存放無墊無蓋、生銹嚴重;鋼筋棚中的鋼筋沒有做到先到的先用,造成先進場的鋼筋存放時間太久生銹嚴重;料庫鋼絞線遮蓋不嚴,有水進去,已對鋼絞線造成銹蝕;已下料的鋼絞線、鋼筋存放時墊塊不夠,造成有的鋼筋、鋼絞線掉在地上;不同級配的粗骨料、砂混倉,粗骨料含泥量超標;原材料及半成品標識牌不規范,一是標識錯誤,有的甚至將園鋼標識成螺紋鋼,二是標識牌填寫混亂,錯填、缺填的現象較多;混凝土施工組織不力,現場監督不嚴,混凝土澆注時沒有按規定進行布料,也沒有對搗固點進行有序搗固,造成混凝土布料不均勻,搗固不均勻,形成峰窩麻面;同條件養護試件保管不到位,一是試件在現場亂丟亂放,有的試件甚至丟在農田里,二是有的試件沒有標識,三是試件缺棱少角,四是試件制作不規范,峰窩麻面嚴重;混凝土養護不到位,沒有保持混凝土表面持久潤濕,混凝土表面乏白;混凝土成品保護不到位,已完工的混凝土人為損壞。

  6、梁、板場、攪拌站、鋼筋棚方面

  攪拌站料倉前水溝堵塞,砂石料粉塵淤積在水溝中,沒有定期對水溝進行清理,造成料倉中污水四處漫流;攪拌站數據混亂,一是出料單與配合比數據不相符,二是砂石料含水率試驗沒有做,三是沒有根椐砂石料含水率調整配合比,四是配合比通知單簽字不全;攪拌站粉罐進料口沒有按要求進行封口;混凝土攪拌時間偏少碎石檢測數量與實際使用數量不符;機械設備漏油沒有及時修理,有的`油污造成鋼筋污染;軌枕板保存不當開裂;小型預制構件場沒有組織機構圖、鋼筋大樣圖,預制件、混凝土試件養護不到位;梁場鋼筋尺寸不準確;標識牌不全,沒有及時更新。

  7、既有線施工方面

  防護員隨身攜帶的防護備品只有對講機,防護備品缺少;住站防護員無記錄;多臺機械同時作業時,沒有做到一機一防護;營業線水溝堵塞,沒有及時清理;防護棚架頂面沒有設置防火材料,存在安全隱患;營業線施工安全專項施工方案引用標準有誤;臨近施工有列車通過時沒有停止作業;開挖作業沒有專人防護,造成電纜多次挖斷。

  8、大型機械設備方面

  日常檢查記錄及安全技術交底不全,記錄交底無人簽字,無操作人員交接班制度,無架橋機轉場、調頭安全技術交底,安全培訓人員簽到表中簽名為代簽,部分應急預案未進行演練,對危險源有識別,但無控制措施;特種作業人員臺賬沒有及時更新;輪胎存在破口,胎壓存在異常,胎壓不均;連接板螺栓及鋼板銹蝕,齒輪啃齒,失修、螺栓銹蝕;警示燈數量不夠或損壞沒有及時更換;吊桿檢測、焊縫無損檢測頻次不足,檢測合格證過期;鋼絲繩保養時黃油涂抹過少,不能起到良好效果,鋼絲繩斷絲、起毛沒有及時更換;龍門吊拖纜溝有積水,且一段破皮拖纜放在積水溝內;主電纜溝內積水嚴重,且主電纜未做保護措施直接鋪設在積水溝內;運梁車防護人員不足。

  9、內業資料方面

  內業資料無統計臺賬,收發文管理不到位;技術人員交底不清,交底資料無針對性,有的就用設計代替交底資料,有的技術交底沒有交到作業層,被交底人沒有簽字;檢驗批資料填寫不規范,新驗標出來后沒有及時更換,檢驗批資料填寫、簽字不及時,有的甚至已施工五個月還沒有完整檢驗批資料;施工日志填寫不認真,填寫的內容與現場實際有出入,施工日記對現場的安全質量狀態描述不詳細;數據計算錯誤,計算后又沒有人員復核;安全專項方案的編寫沒有結合現場實際,隨意編寫。

  10、其他

  現場管理人員只注重危險源的識別,對環境因素沒有識別,沒有對環境因素進行動態管理;對沉降觀測工作不重視,一是人員配備不足,現已配備的測量人員還要進行施工放線工作,二是設配備不足,現有人員對設備、軟件使用不熟練,三是沉降觀測數據沒有及時采集,已采集的數據也沒及時進行整理、沒有輸入電腦進行初步分析;培訓時間少,培訓資料中沒有體現培訓課時,有的僅有質量及驗標的培訓資料,沒有安全培訓的資料;沒有培訓計劃;標識不到位,一是有些沒有標識,如小型機械、個別原材料;二是標識錯誤,生產廠家、供應商混肴不清,批次與數量不對應,危險地方無安全警示。

  安全質量存在問題的整改措施

  1、加強既有線施工安全教育,讓既有線施工安全深入人心,從安全意識上確保既有線施工安全,對于封鎖施工,項目部對架子隊進行安全技術交底,架子隊對作業人員進行安全技術交底,封鎖作業后進行施工安全總結。加強對既有線原邊坡的防護和觀測,對既有線旁墩臺腳手架、模板的拆除分部主要領導現場親自指揮。

  2、加強培訓工作,一是針對技術人員的技術培訓,經理部先后組織了新驗標學習培訓,連續梁施工技術培訓,連續梁施工常見安全質量通病學習,無砟軌道施工技術培訓;二是針對施工作業人員培訓,各分部開展了對施工作業人員的安全知識教充,作業人員技能培訓;三是新工人進場教育,各分部不定期開展新工人進場教育,做到新工人上崗前接受教育100%;四是組織人員外出學習,先后組織人員到滬昆浙江段學習,組織板場人員到余江板場學習觀摩,組織人員到南京四局學習無砟軌道施工技術,組織各分部互相學習觀摩。經理部還編制了高速鐵路施工安全質量通病電子雜志,將各級單位檢查存在的問題編成教材試卷,發給管理、技術人員學習。

  3、改變領導作風,靠前指揮,局經理部領導干部對各分部實行包保責任制。局經理部、各分部領導及各部門人員靠前指揮,切實解決現場實際問題,引導現場安全質量逐步提高。現場安全質量管理人員對工地進行嚴格巡查,發現問題及時要求進行整改。實行現場混凝土澆注跟班制,現場混凝土澆注必須設置質檢員跟班監督,保證混凝土澆注質量。

  4、加強施工過程控制,加強路基施工質量管理,一是加強路基施工臨時排水,確保排水暢通,二是加強路基施工作業人員的操作技術水平,三是加強路基施工技術交底工作,四是加強路基施工質量監督管理。加強對橋梁施工的過程控制,一是加強對橋梁承臺、墩身鋼筋的檢查,二是加強混凝土的質量控制,三是加強對混凝土的養護,四是混凝澆注時架子隊管理人跟班作業。加大對級配碎石攪拌站和混凝土攪拌站的檢查力度,級配碎石攪拌站和混凝土攪拌站是工程施工質量保證的源頭,主要檢查源材料質量及保管情況,配合比落實情況,試驗情況,配料誤差控制等,切實保證級配碎石和混凝土質量,保證工程實體質量。對連續梁波紋管、鋼筋、預埋件、預應力張拉等工序進行逐一檢查,對存在問題、整改不到位的嚴禁進入下道工序施工。堅決確保不觸犯質量紅線。

  5、狠抓施工現場安全文明,加大安全宣傳力度,開展安全生產事故警示教育,廣泛宣傳安全知識;組織班前安全質量宣誓,教育員工恪盡職守、珍愛生命、不出事故、不出次品、不留隱患、鑄造精品,提高全員的安全質量意識。經理部頒發了《腳手架安全管理制度》,對腳手架實行驗收管理制,驗收不合格的腳手架一律返工。嚴格執行腳手架、模板施工技術交底和施工方案,對腳手架、模板施工嚴格檢查,對檢查不合格的腳手架、模板一律返工。電焊作業前現場管理人員對電焊作業現場區進行檢查,確保無易燃物品或有效防護后才能進行電焊作用,閃光對焊機進行防護。加強施工現場文明施工和環保水保管理,對施工現場的臨時用電、各種材料、機具及時的進行清理;對各種安全警示標志因污染和損毀的及時恢復原狀。做到現場井井有條,每個墩臺部位做到“工完料盡”。加強消防管理,加大消防宣傳,讓人人懂得消防知識,消防器材嚴禁摞作他用。模板、掛籃吊桿一律采用雙螺帽,鋼絲繩接頭一律用u形卡環加固。對臨邊防護采用驗收制,不符合要求的臨邊防護一律返工。堅決確保不觸犯安全紅線。

  6、加大考核力度,加強對存在問題整改的復查。經理部重新修定了對安全質量的處理辦法,對各級檢查存在的問題,局經理部組織逐一復查,對整改不到位一追到底,對弄虛作假的行為進行重罰。對屢查、屢犯的人員和行為進行重罰,對做得好的,有錯就改的人員和行為進行獎勵。

  7、建立內業資料臺帳,內業資料實行復核制,安排專人對內業資料進行復核,定期對內業資料進行清理,對內業資料簽字不全、數據錯誤、內容不完善等問題或滯后沒有完成的資料,及時整改完善。

  企業年度安全工作總結5

  一季度以來,嚴格按照上級部門的指示精神,為加強安全管理,專門成立了安全領導小組,和安全檢查小組后,在安全現場管理上,嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統和各作業地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改,為促進安全管理起到了較好的效果。

  一、加強作業人員安全知識培訓,提高做作業人員安全生產技能

  今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓,對新作業地點的作業規程都組織了貫徹學習,對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達,對提高做作業人員的安全生產意識,對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。

  二、完善管理機制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責任和整改責任,解決現場生產中的實際問題,來促進安全生產:

  礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時,在原每旬對有可能導致重大事故的作業地點進行一次分析排查的基礎上,安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構,實行群治群防,在現場管理上更進一步加強了管理。

  三、建立健全了安全隱患排查機制,規范運行安全隱患排查制度,安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。

  1、以礦專門成立的安全領導小組為核心,機構成員由礦級領導成員及值班長組成,實行全方位的安全管理組織體系。

  2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的隱患及時消號,明確責任人,自查隱患和上級檢查隱患進行分類,做到有據可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據,更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責任的落實,提高了安全隱患的整改速度和效率。

  3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業地點,逐地點進行排查,及時發現和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現安全隱患排查的空檔,防止事故的發生起到了主動預防安全事故發生的作用。

  4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患,在日常及時排查出的隱患如,臨時停風的地點及時打好柵欄,停工地點的密閉及時打好,工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理,防突工作面的現場管理等。

  5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業,按要求進行匯報并進行處理,如當班未處理完的即進行交接班,并制訂措施、明確責任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計劃,限期整改。

  6、堅持安全隱患排查會議制度,定期召開安全辦公會議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業地點排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類,對作業地點存在的重大安全隱患實行優先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改,對暫不能整改的隱患明確責任,落實資金、制訂防范和監督措施,限期整改。

  四、安全隱患的排查整改的落實,確保安全生產

  1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時地進行了整改,整改的主要隱患有,通風系統的及時調整,通風設施的漏風大,局部通風的管理方面,備用發電機的大修,確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經多次突出危險性預測為無突出危險,但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷,1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測,為防止瓦斯事故的發生加大了安全系數。

  2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實行班班監控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進行整改,不能立即整改的也可進行交接班,或現場交下班處理,在1171采煤工作面過壓力集中區,一段時間出現煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固,工作面大面積來壓時人員的及時撤退,1171上工作面初次放頂來壓時,通過監控員及時反映瓦斯監控系統數據突然升高,及時撤出了當班作業人員,為及時排除冒頂事故的發生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。

  3、機電運輸方面:主要排查出的井下專用線路的整改、規范了機電設備的掛牌和上架管理,備用設備和發電機的檢修保持完好等,解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患,在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執行,行人規定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時得到了整改。

  五、其它方面隱患的排和整改

  1、火工產品和放炮管理方面:管理責任、庫存的隱患,火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實,為防止火工產品和放炮類事故的發生起到了積極預防的作用。

  2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現浸水,及時實施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規定的距離,消除了水害事故隱患。

  六、列入治理計劃的重大隱患

  (1)如果1173機巷在進入原始煤體后,如預測為具有煤與瓦斯突出危險性,將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理,并同時完善73工作面的瓦斯投放系統。

  (2)監控系統有時出現瓦斯監控探頭數據不準,且一個不準,影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢,保障以準確的監控數據指導生產。

  我礦今年以來,以自查自糾隱患的整改,和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點,堅持查出隱患不整改不生產的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是,在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患,安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題,不利于企業安全穩定的發展,總之,在安全管理方面雖然主動地做了一些工作,但要繼續打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續鞏固成績,客觀地找出差距,針對下一步安全生產的需要,我礦將分期初步加大力度,堅持自查隱患的及時治理整改,來保證和實現全年的安全生產。

  企業年度安全工作總結6

  公司兩委在市煤管局、集團公司的正確指導下,深入貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產條例》等法律、法規,堅持“科學發展、安全發展”的指導原則,認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,以建立健全安全生產長效機制為根本,以杜絕重特大事故為重點,開展了大量深入細致的安全生產工作,取得了一定成效。現將我公司20xx年度安全生產方面的主要工作報告如下:

  一、能夠及時制定并認真召開月度的安全生產無事故措施及月度安全生產辦公會議。

  按照《月度安全無事故措施制定及會審制度》,及時制定月度安全生產無事故措施,并能夠按時召開安全生產辦公會議,認真總結上月度安全無事故措施執行情況,找出執行難點,扭轉職能科室的服務意識和大局意識,并對各工作區域和任務當前的安全狀況和可能存在的危險及分析,明確當月的安全工作重點和主要隱患;并針對每一個安全工作重點和主要隱患制定相應的安全保障措施,責任到人,確保公司長治久安。

  二、能夠認清各時段的安全生產形勢,及時制定相關活動實施方案并出臺一些管理制度。

  例如:六月安全月活動期間,我們制定了《六月安全月活動實施方案》及《賽事時間安排明細》并制度了獎懲制度。

  百日安全生產隱患大排查期間,我們制定了《百日安全生產大排查實施方案》,并出臺了《安全生產百日大排查期間管理暫行規定》,并對零星作業地點和邊遠崗位,出臺了《xx煤業有限公司盲區管理制度》,實行不定時巡查,有力的加強了覆蓋面和監管力度,確保了百日安全生產大排查期間的安全穩定。

  十八大召開期間,我們出臺了《xxx煤業紀檢監察室關于中層干部夜間駐礦的通知》,目的旨在加強我公司十八大期間的安全管理,確保公司在特殊時期的安全穩定。

  進入后六十天,為實現全年安全生產目標任務。根據《安全處罰條例》、《自主保安考核細則》、《風險抵押金考核辦法》及安委辦的相關要求,及時出臺了《后60天安全生產獎懲考核辦法》,辦法明確規定了考核內容和具體程序,可操作性強,且力度大,目前為止,未發生過處罰事件,安全形勢良好。

  三、注重安全培訓。

  1、為了加強對新工人和請長假人員的安全監管,我們根據公司實際,修訂了《幫教協議》內容,明確了師、徒各自的權利和義務;新編制了《請長假人員的崗前培訓規定》,某種程度上提高了新工人及請長假人員的安全思想認識,消除了人的不安全因素,效果良好。

  2、為全面提升全礦職工的綜合素質,我們利用周四大講堂這一平臺,讓領導和技術骨干上臺授課,并在課程內容上增設實操技能,課堂提問等環節,職工反應強烈,收獲頗豐。

  3、每周六,公司機電科都將舉辦電工培訓,及時發現并強化電工技能,確保公司用電安全。

  四、文化引領,變無形為有形,營造濃厚的安全工作氛圍。

  公司樹立“以人為本、以文育人”的文化管理理念,以“一講三塑”活動強勢推進安全宣傳教育工作。一講:每周四舉辦大講堂,全體干部職工廣泛參與,講理論、講業務、講技能,談體會,談經驗,談感受;一塑:以地面黑板報、宣傳欄、安全文化走廊、井下牌板、燈箱等宣傳塑企業文化之容;二塑:以午間廣播、電子屏滾動等宣傳塑企業文化理念之聲;三塑:礦季刊《煤之韻》等宣傳形式塑企業文化之魂;使職工時時處處感受到企業文化氣息,在潛移默化中受到安全文化熏陶,增強了對企業的認同感和歸屬感,使企業文化建設充滿了生機和活力。

  五、鐵的手腕狠反“三違”。

  為了避免三違人員找關系,托門子免于處罰,徹底打消一些職工“我有關系我怕誰”的危險思想,我們及時制定了《“三違”違章行為記分卡》,并制定了考核、實施辦法。此卡類似于駕駛證里附帶的記分卡,即發現三違人員,檢查人就必須當面撕去“三違”行為人《“三違”違章行為記分卡》相應的“分”,此“分”一旦被撕掉,就必須接受相應的處理,從而避免了事后處理的“弊端”,為打擊三違行為上了一道防火墻。同時,礦安委還要求中層干部跟班過程中,在處理井下安全監管、協調工作任務的同時,加大“反三違”力度,人人頭上有指標,發現一起處罰一起,確實把“反三違”工作落到實處。1-11月份共查處“三違”32人次,共罰款4700元;10人/次被扣發自主保安工資,扣發風險抵押金獎金16116元,有力的促進了反“三違”工作向縱深發展,有效地防止了各類事故的發生。

  六、大力推進礦井安全質量標準化建設,以質量促安全。

  根據質量標準化建設要求,我們及時成立了十一個專業小組,每個小組都有分管領導和責任單位,按照“誰管理,誰負責”、“誰組織,誰負責”、“誰實施,誰負責”的原則,把安全生產責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者,落實到每個環節、每個崗位、每個員工。同時,按照層次分明、權責明確、程序嚴密的安全管理責任體系要求,將安全生產考核指標層層下達,逐級負責,確保責任和壓力傳遞到位。

  在質量標準化建設過程中,我們把30%的風險抵押金獎金拿出來作為質量標準化成果的考核,并根據公司實際制定了考核辦法,我覺得:30%的風險抵押金獎金的考核力度,也是促進質量標準化建設的一把利刃,使各單位努力推進質量標準化建設,確保工程質量,為安全生產保駕護航。

  七、竭力推行職工個人安全風險評估。

  為徹底消除人的不安全因素,我們結合公司實際,制定了《職工個人安全風險評估辦法》,通過對職工個人家庭和諧情況、心情表現、近期工作態度、三違情況等進行風險評估,根據評估情況,將職工分成A、B、、C三個檔次,A級屬于放心型,對其進行一般監管;B級屬于風險可控員工,對其進行主要監管;C級屬于不放心員工,要對其進行重點監管。評估辦法的實施,也就是降低安全風險,有側重的進行安全監管,確實將風險控制在源頭,為安全發展奠定基礎。

  八、大膽創新,編訂了變電所運行日志;

  鑒于變電所記錄種類多,不便于填寫及檢查,公司機電科組織技術力量,結合崗位技術特征,將六本記錄,數十項技術參數進行分類、整理,制訂了適合公司實際的中央(采區、地面)變電所運行日志,其內容清晰、明了,便于操作和檢查。既節約了記錄用紙,又提高了工作效率。

  20xx年,雖然我們在安全生產方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在著許多不足地方,在今后的工作中,我們將總結經驗,發揚成績,克服困難,為公司的發展建設作出更大的貢獻。

  企業年度安全工作總結7

  20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標,本著嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神,經過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情景向領導作以下匯報:

  一、現場工作總結

  1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

  2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現象發生。

  3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節,確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。

  4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業主進行確認。

  二、存在的不足和提議

  1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之局限,知識面的不足。

  a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;

  b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;

  c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應當從實施情景著手,避免進度計劃與實體脫節。

  同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累,以滿足安全生產需要。

  2、提議公司能夠在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員,對我們監理人員進行培訓,以增強專業水平。

  三、下一步工作打算和體會

  我做為監理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自我,努力鉆研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作本事,總結經驗,更好的完成監理工作。

  企業年度安全工作總結8

  時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了20xx年年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,可是很充實也學到了很多東西,在領導和同事的進取幫忙下,各方面的本事都有所提高,沒有辜負大家對我的新任,現將本年度的安全生產工作總結如下:

  一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養

  把學習作為工作和生活中的一項重要資料,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自我的政治水平,以適應社會發展和社會經濟發展的客觀要求。

  二、恪盡職守,認真完成本職工作

  在工作中,嚴格遵守班組里的各項規章制度,愛崗敬業、扎實工作、熱情服務、勤學苦干,充分發揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發揮出應有的作用。

  三、努力學習,不斷提升業務水平

  我深知在社會發展如此之快的今日不斷學習提高是多么的重要,僅有能認真學習才能更好的完成自我的工作任務,更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創新思路,科學統籌,大大的提高了工作效率。利用業余時間參加高等教育自學考試,并于今年拿下本科畢業證。為自我更好的完成本工作打下了堅實的基礎。

  四、樹立工作目標,創品牌服務形象

  心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業務發展”始終作為我的工作目標,盡自我所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復,用誠心、細心、耐心、精心,為客戶供給優質熱忱的服務。

  在20xx年這一年里,經本人在學習、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領導和班組所有員工、相關班組的一致認可。再次被組員評選為20xx年分公司先進生產工作者。本人在近些年來所取的成績,都離不開分公司領導和同事的熱心的幫忙。

  在未來的新一年中,我必須要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當成自我知心的朋友,熱心的為用戶服務。勇于應對各種困難和挑戰,努力鑄就生命的輝煌。盡自我最大努力,為我們的企業貢獻自我的一份力量,為我們的企業樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強”方向邁進,突破,沒有終點。

  企業年度安全工作總結9

  1、公司帶領珍視,分擔帶領長抓,員工大家參加。

  建司初期,公司異國專職人員抓安定工作,導致安定變亂變亂時有產生,公司帶領凡是忙于辦理矛盾,弄得焦頭亂額,消耗了很多本來用于辦理出產的精神,公司老總看到這一題目后,覺得公司辦理,特別是對員工的辦理,安定,消防,出產辦理工作該當誤之及去抓,老總客歲請來了專職分擔安定辦理人員,重點抓安定工作,把公司安定辦理工作放在緊張日程上,美滿了公司的安定軌制,按期構造進修,軌制上墻,使員工每天見到,不時候刻服從,使每個員工大家參加,安定典范辦理。

  2、美滿和訂定各項軌制,重點抓落實工作。

  1.公司對安定軌制做了進一步美滿,聯合公司實際環境訂定了一系列安定軌制及安定操縱規程。即:《消防安定辦理軌制》、《人生安定、出產安定辦理軌制》、《治安保衛辦理軌制》、《安定查抄辦理軌制》、《責辦變亂處理法則》、《各車間呆板安定操縱規程》、《安定培訓軌制》等。當真構造進修安定軌制和《安定出產法》等有關法律標準,進一步進步員工的安定意識及自我保衛意識,公司還科學籌劃,公道布局,連續改進員工的工作前提,為員工創設了一個安逸安定的工作環境。

  2.實在加強了對職工的安定教誨培訓工作,未經教誨培訓不得上崗,落實好了公司內部安定出產責任,履行了全員安定宣揚教誨工作,全公司員工進行了三級安定教誨合格后上崗,并建立了安定臺帳,凡是展開防火,防爆宣揚,凡是構造任務消防隊員練習,建立健康了崗亭目標責任制,把安定工作明了分工,責任到人,同廠長,車間主管,組長,員工都簽訂了安定責任書,獎罰辦法配套到位,構造全員查抄,隱患整改落實到人,安定查抄工作做到了長抓不懈使之典范化,軌制化,確保及時發覺和清除隱患。對產肇變亂做到了舉一反三嚴厲根據四不放過原則進行處理,把安定變亂責任制落實到了車間,班組,崗亭,加強了車間安定、衛生負包辦理,在全部員工中建立安定第一,防備為主的思維,讓廣大員工進步了安定思維意識和自我保衛意識。

  3、公司7月份建立了安定綜合辦理帶領小組,對公司全部安定做了一次全員綜合辦理料理,分三階段:

  1、宣揚自查階段。

  2、整治階段。

  3、保持階段。經過議定辦理獲得了精良的結果,公司還召開了全員參加安定出產工作集會,當真分析以往現場變亂的因為,汲取變亂教訓,每個月按期還不按期對全廠各部分安定衛生進行大查抄,清除各種存在的不安定隱患,對公司電工,機修,鍋爐工等特別工作進行了專門安定培訓,配備了企業專職安定員,獲得了上崗證,健康了企業當真人,車間主任,安定員,班組長,崗亭工人等各級人員的安定出產軌制,建立健康了各崗亭安定出產操縱規程,安定警示標記,對安定查抄教誨培訓等都建立了臺帳,特別是美滿安定隱患自查,整改和復查驗收等環境都有書面記錄。

  4、對年度工作籌劃加以落實

  1.緊張工作是進行新員工進廠三級安定培訓教誨工作,車間、班組當真培訓新員工把握根本的安定操縱技巧和安定操縱規程,廠部當真安定知識教誨。由各車間、班組地3月份月底前結束。由廠部、企管部當真考核。參加各部分工作績效考核成績。

  2.緊張進行配置安定查抄工作,由配置、出產、技巧等部分聯合查抄,緊張查抄全廠地出產中的配置存在的安定隱患和不安定身分,對查抄出的題目,由相干部分列出查抄報告,由責任部分進行查抄整改,技巧、配置部分當真幫忙整改,出產部分當真進行查抄鞭策。緊張工作在6月底前結束。由廠部、企管部當真考核。參加部分工作績效考核成績。

  3.緊張進行夏季防暑降溫、安定出產工作,緊張由企管部、出產部當真,各出產車間幫忙互助工作,安排進行按期和不按期的安定出產查抄和安定教誨工作,對查抄中發覺的題目和不安定行動,進行安定教誨和安定培訓,本季度注重安排員工安定再教誨工作。對查抄中存在的題目由企管部考核到相干部分,并參加部分工作績效考核成績。

  4.緊張進行安定防火教誨和年末安定總結考核工作。對各部分存在的防火隱患進行周全的查抄,對查抄中存在的題目進行整改,對整改不敷時,不到位的應及時進行考核。進行一次周全的防火練習,以熬煉員工的火警救助本領,由企管部周全當真構造進行。并對工功課績進行考核,將考核成績參加部分工作績效考核成績。

  以上報告請教是我公司在加強安定工作辦理中的根本做法,這此中也獲得了金東經濟開辟區帶領對我們工作的大力大舉贊成和救助,我們固然做了很多工作,但與要求仍有必定差距,工作中另有很多不敷,必要我們連續的改革,進步,美滿,我相信我們航艇公司必定會把安定工作做的更實、更好。

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